Описание
Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов. Постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов. Даже глобальные корпорации могут действовать гибко. Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию. Чтобы сделать ее более гибкой и инновационной. Из нее вы узнаете:об основных принципах agile-менеджмента;три закона новой управленческой парадигмы;как крупные компании проводят agile-трансформацию в большом масштабе;о ловушках agile-методологии;о значении лидерства в эпоху agile. Эта книга дает ответы на три простых вопроса:Как компаниям добиться успеха в волатильном, сложном и нестабильном мире, в котором клиент управляет рынком?Почему организациям необходимо учиться новому способу управления?Что могут сделать руководители любых уровней, чтобы наполнить энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь?
